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高新教育“智囊團(tuán)”走進(jìn)中國(guó)西部第一門(mén)戶(hù)?。ɑA(chǔ)教育篇)
2019-08-27 來(lái)源:高新教育集團(tuán)   編輯:易子

2019.08.23.周五 高新教育集團(tuán)


高新教育“智囊團(tuán)”走進(jìn)
中國(guó)西部第一門(mén)戶(hù)!


這里有大西洋的最后一滴眼淚,位于天山腳下的賽里木湖;這里是祖國(guó)戰(zhàn)略要塞,中國(guó)西部第一門(mén)戶(hù),與哈薩克斯坦接壤;這里是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶“中通道”國(guó)內(nèi)外的重要連接點(diǎn)和進(jìn)出口過(guò)貨關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
博爾塔拉蒙古自治州(簡(jiǎn)稱(chēng)“博州”)作為國(guó)家重要的邊陲之地,新疆的教育,在一定程度上維護(hù)了一方的安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。


△高新教育集團(tuán)董事長(zhǎng)一行與博州教育局和博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)合影

8月16-18日,高新教育集團(tuán)受博爾塔拉蒙古自治州黨委、州人民政府的邀請(qǐng),走進(jìn)博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
集團(tuán)首席教育顧問(wèn)劉裕權(quán)教授、董事長(zhǎng)張?zhí)炫?、自貢衡川?shí)驗(yàn)學(xué)校黨委書(shū)記李義、集團(tuán)品牌中心副總經(jīng)理侯麗萍一行實(shí)地參觀走訪(fǎng)了博州實(shí)驗(yàn)中學(xué),并對(duì)學(xué)?,F(xiàn)狀進(jìn)行診斷、為未來(lái)發(fā)展出謀劃策。


博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)

博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)是在州黨委、州人民政府高度重視下,于2006年整合成立的一所博州教育局直屬的高級(jí)中學(xué),占地面積100畝,現(xiàn)有教學(xué)班30個(gè),在校學(xué)生總數(shù)1529人,其中漢族學(xué)生927人,少數(shù)民族學(xué)生602人,占學(xué)生總數(shù)的39.37 %。
針對(duì)博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)目前存在辦學(xué)基礎(chǔ)條件較為薄弱,教育教學(xué)質(zhì)量亟待提升,生源質(zhì)量不高等問(wèn)題,劉裕權(quán)教授和張?zhí)炫喽麻L(zhǎng)分別提出了翔實(shí)、有力的辦學(xué)建議。

劉裕權(quán),中國(guó)陶行知研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)陶行知研究會(huì)中學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)初中教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家組成員、四川省陶行知研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、成都師范學(xué)院教授。
劉裕權(quán)教授對(duì)博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)提煉了“三個(gè)三”的建議,第一個(gè)“三”是三個(gè)關(guān)鍵詞,分別是“良心”、“情懷”、“相信”。這是作為教育工作者特別需要的三個(gè)關(guān)鍵詞。

教育是培養(yǎng)人、塑造人、幫助人實(shí)現(xiàn)理想、改變命運(yùn)的行業(yè)。做教育就是做良心,教師的工作是一件良心活。
說(shuō)到情懷,劉教授表示:“這項(xiàng)工作不是抽象的,很多時(shí)候情懷就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的工作中,體現(xiàn)在情感的投入上,沒(méi)有校長(zhǎng)的情感投入很難有教師的愛(ài)心投入,沒(méi)有教師的愛(ài)心投入很難有學(xué)生的用心學(xué)習(xí)。我們的校長(zhǎng)要對(duì)教師貼心,對(duì)學(xué)生關(guān)心;這種貼心一定要熱心,這種熱心一定要真心,這是學(xué)校在管理過(guò)程當(dāng)中,在教師隊(duì)伍當(dāng)中,尤其是培育老師的教育情懷過(guò)程中很重要的一項(xiàng)工作。”


而在這三個(gè)關(guān)鍵詞中,劉教授特別強(qiáng)調(diào)了“相信”,他提到高新教育集團(tuán)今年4月組織考察團(tuán)到芬蘭學(xué)習(xí)的感悟,他說(shuō):“只有500萬(wàn)人口的芬蘭,怎么把教育做到世界頂尖?其中一個(gè)重要的原因在于‘相信’。從政府官員、到教育專(zhuān)家、學(xué)校校長(zhǎng),幼兒園園長(zhǎng)和老師,每每談及芬蘭教育成功秘訣的時(shí)候,他們都談到一個(gè)詞:‘相信’。政府相信學(xué)校,學(xué)校相信校長(zhǎng),校長(zhǎng)相信老師、家長(zhǎng)、學(xué)生;家長(zhǎng)相信學(xué)校、校長(zhǎng)、老師;學(xué)生相信學(xué)校、校長(zhǎng)、老師。而微信里曾經(jīng)火過(guò)這么一段話(huà):‘你相信什么,你就可能會(huì)變成什么,相信可能就是你的命運(yùn)’。”


△魯迅雕塑

第二個(gè)“三”是三種教育:激情教育、自信教育、活動(dòng)教育。劉裕權(quán)教授介紹了衡水中學(xué)和石家莊精英中學(xué)的成功之道主要在于激情教育。
“所謂激情教育其實(shí)就是實(shí)行激情跑操、激情早讀、激情課堂、激情課間、激情跑步,包括他們?cè)谌珖?guó)率先推出的激情行軍。在這兩所學(xué)校所有的人走路都是小跑、快步,所有人的發(fā)言都是聲音洪亮,非常有激情。”劉教授表示,“激情教育需要通過(guò)活動(dòng)教育來(lái)點(diǎn)燃,而自信教育則要從校長(zhǎng)自身開(kāi)始,再到老師、學(xué)生,每一個(gè)人都相信自己,肯定自己,賞識(shí)自己,激勵(lì)自己!”


?博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)

第三個(gè)“三”是三項(xiàng)工作:有效課堂、有效德育、課程建設(shè)。

劉教授認(rèn)為,博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)要在短時(shí)間內(nèi)超越或者改變的話(huà),很重要的一點(diǎn)就是要把課堂往有效的方向引領(lǐng)。“有效課堂需要六方面來(lái)保障,有效設(shè)計(jì)、有效教育、有效學(xué)習(xí)、有效輔導(dǎo)、有效教研、有效評(píng)價(jià)。

同時(shí),有效德育也是個(gè)很重要的話(huà)題,劉教授一針見(jiàn)血地指出如何讓德育更有效,他提出了“五個(gè)化”的實(shí)施過(guò)程。
第一,目標(biāo)規(guī)范化。也就是說(shuō),德育上提出對(duì)學(xué)生培育的要求、目標(biāo),如何把它變成具體、詳細(xì)的規(guī)范。
第二,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。讓規(guī)劃以某種標(biāo)準(zhǔn)和形式固定下來(lái)。
第三,標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)化。把標(biāo)準(zhǔn)分得更細(xì),更明確一些。
第四,細(xì)節(jié)行為化。把各種規(guī)范細(xì)節(jié)變成學(xué)生的行為。
第五,行為常態(tài)化。

劉教授提到的三項(xiàng)工作中,“課程建設(shè)”也至關(guān)重要。課程,承載著一所學(xué)校的教育思想、目標(biāo)和內(nèi)容,是內(nèi)涵發(fā)展的核心。
劉教授認(rèn)為課程建設(shè)要提升校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干教師的課程意識(shí)和課程領(lǐng)導(dǎo)力。課程的領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是能力,是影響力,更是學(xué)校發(fā)展的引擎。課程建設(shè)要結(jié)合地區(qū)的文化特點(diǎn),做到國(guó)家課程校本化;校本課程特色化;特色課程精品化。


張?zhí)炫啵咝陆逃瘓F(tuán)董事長(zhǎng),廣州市花都區(qū)民辦教育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、花都區(qū)政協(xié)委員,長(zhǎng)江商學(xué)院工商管理碩士,人力資源高級(jí)管理師。深耕教育行業(yè)近20年,創(chuàng)辦了多所民辦教育學(xué)校及多家與教育相關(guān)的企業(yè)。


△高新教育集團(tuán)旗下三所基礎(chǔ)教育學(xué)校

高新教育集團(tuán)已成功舉辦三所基礎(chǔ)教育學(xué)校,這些學(xué)校已成為當(dāng)?shù)亟逃臉?biāo)桿品牌。
作為集團(tuán)的掌舵人張?zhí)炫喽麻L(zhǎng)也在劉裕權(quán)教授建議的基礎(chǔ)上對(duì)博州實(shí)驗(yàn)中學(xué)提出四個(gè)努力的方向。


第一,點(diǎn)燃師生的激情,樹(shù)立師生的信心。
第二,時(shí)間管理、效率爭(zhēng)分。讓走讀的學(xué)生中午在學(xué)校吃飯,安排他們午睡一小時(shí),以便提升學(xué)生們的記憶力和學(xué)習(xí)效率;
第三,既要今天更要明天,要籌劃自己的初中部;
第四,力爭(zhēng)主管領(lǐng)導(dǎo)們的信心,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)。要迎難而上,小的改變馬上做,讓領(lǐng)導(dǎo)看到學(xué)校的成長(zhǎng)和變化,進(jìn)而對(duì)學(xué)校充滿(mǎn)信心。


文案編輯丨侯麗萍
排版編輯丨植詩(shī)韻
文章審核丨侯麗萍、劉廣球